Chez nous c’est pas possible
J’ai eu un échange intéressant avec des coachs qui entame une transformation dans un environnement SAP. A priori, c’est assez hermétique à l’agilité. D’ailleurs, il n’est pas rare que la techno employée soit la raison exprimée de l’immobilisme. Homéostasie quand tu nous tiens! J’ai accompagné des équipes SAP, et aussi des équipes COBOL… Je suis […]
Être Agile, pour moi, c’est choisir de ne plus en parler… mais le vivre!
Oui voila pourquoi je n’écris plus d’articles sur l’agilité. Non pas que le sujet ne m’intéresse plus, bien au contraire!Je constate au fil de mes accompagnements que plus je parle d’agilité, plus il m’est demandé comment l’appliquer. Or c’est bien le principal problème selon moi à l’implémentation de l’agilité dans nos organisations. On attend de […]
Un système qui ne se fait pas confiance ne peut pas se transformer
Aujourd’hui, journée internationale du droit des femmes, j’écoute ce que disent les experts des évolutions de notre société. Et je m’étonne d’entendre, à un moment où l’on m’explique ce que montre l’index Pénicaud du classement des entreprises en matière d’égalité homme/femme dans nos entreprises, que les exigences en matière de changement vers cette égalité sont […]
Un antipattern Agile : Le sourcing
J’ai vécu, et vis encore souvent cette situation : Je travaille pour un client grand compte. Pour accéder à ce client, je passe par 1 ou 2 sous traitants, je suis donc jusqu’à niveau 3 dans la chaîne de commande. C’est ce cas que je vais relater pour illustration dans cet article. Ce montage répond […]
Scaled Agile : Echelle ou Béquille?
Une des constantes de ces dernières années dans mes missions est d’entendre, et de voir, mes clients lancer de grands programmes pour faire passer l’agilité à l’échelle de l’entreprise… Cool non? Enfin!Bon, je vais être franc. C’est pur cynisme de ma part. Echelle… Vous avez dit Echelle? Le terme d’échelle est la traduction directe du […]
Quand la bienveillance booste la performance
La communication La communication est un art que l’on peut qualifier de complexe, pourtant il repose sur des leviers extrêmement simples, de bon sens. Le plus gros effort a fournir est celui de son positionnement, de son attitude dans la conversation car nous aurons toujours les résultats de ce que nous venons consciemment chercher. Savoir […]
