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Auteur/autrice : François Laugier

  • Vivre les crises et grandir, les 4 saisons du changement

    Vivre les crises et grandir, les 4 saisons du changement

    Podcast disponible sur : https://anchor.fm/francois-laugier/episodes/Vivre-les-crises-et-grandir–les-4-saisons-du-changement-emgqh2 Que ce soit au niveau personnel, identitaire, d’une équipe, d’un projet ou d’une organisation et de sa stratégie, tout changement impose une transformation. Que vous le vouliez, ou pas. Que vous choisissiez ou subissiez, vous allez devoir vous confronter à l’idée de vous adapter à votre nouveau contexte, votre nouvel…

  • Chaque Coaching est puissant

    Chaque Coaching est puissant

    Le coaching de Lionel se termine et sa transformation est géniale! Il rayonne et c’est chouette à voir! C’est pour ces moments là que j’adore mon job, accompagnant chacun dans sa propre réalisation 🙂 Et toi, où en es-tu dans la découverte de toi même, de tes talents, tes valeurs, la vie qui t’inspire? Si…

  • Transformer les conflits en opportunités

    Transformer les conflits en opportunités

    Découvrez comment je transforme chaque conflit en opportunité, de grandir, de me dépasser, d’innover avec mon nouveau programme. Le replay du webinaire de présentation (1h) est accessible gratuitement 🙂

  • C’est le moment de se prendre en main non?

    C’est le moment de se prendre en main non?

    Quand votre contexte s’écroule, vous êtes votre meilleur allié On peut enfin reprendre une vie quasi normale et pourtant, tout autour de nous, on entend la crise économique, la crise de l’emploi, la crise la crise la crise… Ok, notre société est en pleine interrogation, et comme à chaque phase de ce type, on entend…

  • Saisir l’opportunité

    Chaque situation est une opportunité de grandir, d’avancer dans mes projets, de participer à mes objectifs. François LaugierCoach en parcours professionnel, motivation et performance06.19.26.27.53

  • Accompagner les équipes ne se fait pas efficacement sans stratégie

    Accompagner les équipes ne se fait pas efficacement sans stratégie

    A mes débuts d’accompagnement des équipes, je partais avec ce que j’avais sous la main :– Un donneur d’ordre– Une équipe– Un contexte– Un objectifEt de là, ma première action était de comprendre le contexte, ce qui serait possible ou pas de faire dans le temps imparti, quelles formations étaient nécessaire à l’équipe. Au fil…